迹”，递交给生产制造部老大郑再盛审阅，由他从中选出一名后，推荐给MD最后定夺。
李晓凡这下明白怪不得这“黑包公”今天上午那么有空特意来车间“看望”自己，还盯了好几眼自己胸前的工作牌。
“哦，那太感谢Officer您了！这最后推荐成功上位的几率有多大啊？”
“不要客气，老大郑经理对你很赞赏，继续努力！至于几率这不好说，反正我们努力过就好了！”
……
下午三点茶歇之后，林千雪把电测车间所有的工友们召集在测试车间里面开了一个短会。
前面她通报了三个小组最近的综合KPI表现数据和最近各项工作注意事项。
接着她通报了本月的“IDEA”采纳情况。
“IDEA”是西木电子工厂的一项工作改进意见制度，来自东京总部的一个传统。工厂每个月让每名工友写“IDEA”，提各种改进工作和机器运作效率的小意见，越多越好，如果被采纳，每一份奖励2元新币。
例如搬运电路板的时候，你可以建议在每个周转箱子里面放几块泡沫状软物品顶住，减少流转过程中的表面相互摩擦划伤，这就是一个非常好的减少产品损伤的“IDEA”。例如去茶歇的时候，那些非必要的车间办公室可以关灯，这也是一个非常好的节能“IDEA”……
当然这些意见不能重复，最后这些“IDEA”汇总去工程部，有专人审核合理性与唯一性，并存档。
这个“IDEA”的数据也被记入员工的表现档案，以后作为升级升职的依据之一，当然不是最重要的因素。
第41章 先进工作者提名与最佳IDEA(3/5)