导丝，然后是早期治疗用的球囊，和现在占据主流的金属支架，都应该是她的销售范围。
如果祁镜没记错的话，防止支架内再狭窄的药物洗脱支架也已经出现，将会取代金属支架成为治疗冠心病的主流。
虽说一个科室该入手什么医疗器材，该使用什么药物都是大主任说了算。
但在三院，介入水平刚刚跟上了丹阳大三甲的末班车，人才的数量和质量完全不能和丹阳医院相比。
在这样的大环境下，马立鸣就有了相当不错的发展环境，和与其本身并不相符的话语权。
他是丹阳医院齐瑞大主任手下的硕士毕业生，专攻的就是心内科的介入治疗。
从去年毕业后，一进三院就成了科里的红人。因为他不仅带来了他自己，还带来了丹阳医院心内科的介入技术。
这对一所刚从三乙升三甲的综合性医院来说，几乎可以算是填补了技术空白，实在太重要了。
心内大主任更是专门找了个夜班，和他促膝长谈了好几个小时
“取经”。这一度让人怀疑，马立鸣很有可能成为大主任的接班人。因为在没进医保的时候，心梗介入做支架实在太赚钱了。
所以不论从未来力求微创的主趋势还是经济效益来看，高水平的介入技术确实有着极大的竞争优势。
而且这位主任也才40多岁，只要不出意外，在他退休的时候马立鸣应该可以稳稳地拿下主任医师的头衔。
接下去就是常见的接班人迭代工作。从这点上来看，马立鸣能跨职称早早地接触到销售代表，也算合理。
而且从某种意义上来
308.机舱里的博弈（补昨天的）(3/7)