住高崇武。”
这话一出口，刚才主动请缨那位缩了。
有人不理解了，高崇武和他们没关系呀，为什么要比高崇武强。
不用杨招弟回答，有人已经骂上了：“蠢成这样，奔小康是家电类联合大工厂。新的是服装、鞋帽、箱包类。咱们能比他们电器类差还是怎么着，咱们也要在一年，最长两年内去漂亮国上市，拿美刀回来全力提升技术水平。”
“对，有眼光。”杨招弟称赞了一句。
“九厂的创汇能力，九厂的号召力，再加上我们的管理、组织能力。老孟，有没有信心，把高崇武比下去。当你回归之时，我这个办公室归伱。”
孟非凡伸手一抓头发，手指尖有好多落发。
再一咬牙：“成，我去和高崇武比个高下，咱们不能弱了他们四工部。咱们工轻要扛起创汇增产的大旗。”
杨招弟点了点头：“这事，一定要办。叫你们过来, 不是讨论办或是不办，而是让你讨论一下组员的人选。你们就在这里讨论, 声音不要太大, 我打两个电话。”
杨招弟确定了想法之后，也是要作汇报的。
孟非凡也是想的清楚，奔小康的创立、发展、稳定。到眼下的再扩展、自我研发、自我提升。以及从管理角度上，严格执行ISO标准等等，这是一个吃不了苦头的流程。
那么，借鉴之下。
新的大工厂联盟应该怎么样绕过以前的不足，快速的进入第二阶段呢。
从这个角度上讲。
孟非凡认为，在挑选组员的时候，应该往年轻化去走，找有活力的，有干劲的，而
第五三三节 领导，我为……立过功(2/4)