任务之重。
李闲云一方面想制度化，一方面还要亲自介入——刘丽事件之后，他就把人事部的招人规划，方法，标准都要了过来亲自审核，可就算这样, 李大老板终究没能完成对人事部制度管理的全面改良。
要做的事太多了，李大老板有心改革，无力回天，旧的体制还没弄好，新的模式又出现，高速扩张带来的后果就是越来越多的制度缺陷——真的是全靠人治。
李闲云拼命想摆脱人治，而摆脱的方法就是拼命介入。
弄到最后他自己都炸裂了，唯一的解决之道就是之前的“易胜传媒制度建设不完善反而是好事，等全面完善了再改，又特么一通兵荒马乱”。
典型的自我安慰。
李大老板又是个擅于自省的，过了两天觉得这么自我欺骗也不是事，又拿过来继续看。
看到头皮再次炸毛，又回过味来，这事还得找人做，不然要下属何用？
就又开始喊苏海莉。
苏海莉不知道李闲云一个制度建设问题经历过这么多思想冲突，习惯性的说道：“这些事本来就不是你需要负责的。”
“问题是如果他们做的好，我当然可以不用负责。”李闲云不客气道。
李大老板能耐无限, 一个人创造的价值是企业团队创造价值的总和, 再怎么谦虚自省, 其他人在他眼里也成垃圾了。
苏海莉不知道因, 但知道果——确实李闲云的“个人能力”太凶悍，所以也能理解他的心态。
微笑道：“企业制度也有重点和非重点，有些事也需要磨合和检验，我认为你应该给他们犯错的机会
第二十八章 企业治理（下）(2/5)