张国宾很欣赏鹰组的做事态度，将照片合拢，在桌面整整对齐边角，穿着一身黑色西装，微笑着说道：“本月鹰组加一笔奖金，绩效考核设为a,记一个集体三等功。
集团内部针对职员的待遇，提拔，已经设立出一套现代化制度，由专业人事部门同理事会一起建立，
首先，职员待遇分为职员，资深职员，经理，高级经理，总经理，子公司总裁，副理事，理事，理事长十个级别，该等级社团正行通用。
但子公司总裁唯有设立在正行公司，正行公司的子公司总裁下，还有独立的人事机构，考核制度，不参与总部评定。
理事为各区扛把子，副理事为社团大底，总经理为高级头目，往下便是社团中低层，按照级别有固定的月薪，待遇，节假日福利。
不过，社团方面油水很多，按劳分配为主，薪水阶梯主要为公司正行员工设定。
本月绩效为a,奖励月薪的百分之五十，本月绩效为b,奖励月薪的百分之三十，本月绩效为,月薪不变，本月绩若为a+,月薪翻倍。
一个集体五个三等功，集体头目升职一级，三个二等功，集体头目升职一级，两个一等功，集体头目升职一级，一个特等功，集体头目升级一级。
个人获得一个三等功，待遇升职一级，个人获得一个二等功，级别升职一级，个人获得一个一等功两级，特等功三级。
杀一个警察在义海是二等功，开一条财路在义海是一等功，保护大佬身亡在义海是特等功，规矩森严，层层阶梯，但却赏罚分明。
东莞苗颔首说道：&
347 酒业扩张(3/7)