会员制是商业发展史以来，最强的一个顾客维护制度。
无数的商业巨鳄都是靠着会员制度发展起来的。
就比如法拉利会员制度，兰博基尼会员制度等等。
可以说是另类的粉丝圈。只不过他们更加注重的，是品牌的溢价能力和创新能力。
溢价能力多数情况下指的是保值。
就像奢侈品中的爱马仕一样，如果每年造出来的奢侈品远远小于市场的需求。那么他们公司会将剩余的所有物品全部销毁。
没错。
这件事看起来似乎是很残酷，但是如果一旦降价，失去了溢价能力，那么在顾客心中精心打造的企业文化就会在瞬间毁于一旦。
就像是资本家将牛奶倒掉一样。为了攫取更高的利润，为了保有现在的市场，那么就是倒掉，也不会降价或者送给别人。
因为一旦降了，以后那种高端的品牌形象也就不存在了。
所以品牌的溢价能力十分重要。如果不是经济有困难的情况下，可以尽量的压低库存，降低成本风险，然后来保持自己的溢价能力。
另一个创新能力就更好解释了。
因为是打造品牌，所以给客户“优越感”还是十分有必要的。
针对这些品牌消费者对服务和产品品质要求的上升，为他们办理会员，将现阶段最新的企业品牌信息和新产品介绍给这些会员客户们，让他们花费更少的时间和精力去做出消费决策。
这样的话，与那些普通品牌的客户便区分开来。
这种强大的信息服务和售后服务会给这些有高端消费能力的
第102章：再次征服杨万美(2/6)