“真正的激励文化，应该是对员工基本上没有惩罚的方式，如果工作干的话，一定要在他的工资上有体现。”
“把业绩的好坏直接和工资挂钩，这是最直接，也是最有效的激励方式，跟员工谈谈梦想是可以的，但前提是要把奖励落实到工资上，持续的给他们激励。”
“不然所谓的梦想就如同空中楼阁，完全得不到任何的支持，员工的工作态度自然就会下降。”
王俊听完，恍然大悟：“不愧是大企业的人，看待问题就是这样一针见血！但是这样的话，会不会把员工的成本提高了？”
“比起他们给你创造的价值，这难道不是九牛一毛吗？
何况你是可以把保底工资下调一些，把工资的上限提高一些。”
“好好好，那我就听叶总的。”
“先别急，我个人觉得这套管理方法其实并不是很好，激励文化其实比较适合高素质员工。”
“素质比较好的员工，在完成了基本工作的基础上，员工的自我认同感很强，高淘汰率使他们大部分人都积极要求进步。”
“如果自己的工作一直没有得到激励，就意味着自己存在的价值受到忽视，许多员工会在这种情况下主动调整自己，或者更加努力工作，或者辞职另谋发展。”
“可如果当员工自身的素质不高，选择躺平的话，就会出现破罐子破摔，甚至会出现全公司都开始比烂的情况。”
王俊听完，急忙问道：“那叶总有什么好办法？”
叶晨笑了笑，就是说出自己的想法：“我觉得……”
时间一点一点的过去，
第83章 商业骗子(3/4)