这种系统的完全形态，那是能支撑千百万科研人员同时进行合作互动研发、而且跨领域互动的的超级科研管理体系。
光是协调这些人力资源和项目就需要大型超算集群去支撑才行。
所以梁老能想通其中的关键问题，但是也没什么办法。
其实不仅仅是梁老，微电科工集团等很多跟铸梦集团有过合作的专家们都曾研究过铸梦集团看似开支巨大，实则十分高效的体系。
他们得出的结论是这东西最起码在现阶段很难在大领域试用，因为大的机构平均下来，没有铸梦集团那么多的资源可供快速消耗，根本负担不起。
铸梦集团那么能赚钱，一开始也只是在个别的项目上实现了攻坚，当时根本没有能力全面去铺开。
而到了最近阶段，也是因为大规模的授权技术、销售设备才聚拢了大量的资金，投入到航天领域中去，把摊子铺开了一部分而已。
就这还是因为铸梦集团的高门槛导致的人才平均产出数值很高才能支撑得了的。
要是换了其他的大型企业或者机构，那么多的人员和铺开的摊子，很可能在没产生足够的技术回报之前就被拖垮了。