重生黄金年代

    第一呢，就是让他们拟定出分管领域的工作细则，比如说，招聘主管，要制定出招聘考核标准，绩效主管，要制定出绩效考核标准。

    第二，就是共同拟定公司的职位等级表，并且对公司的每一位员工进行量级。

    这两项工作，看起来简单，其实难度颇大，如果不是在人事领域深耕多年，很难将工作做好。

    而这，也可以看做，是李卫东对他们能力的一种考核。