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垄断在日本

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第三十八章零售业的具体实施(2/2)求推荐
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分兴奋。

    虽然他无法继续担任零售业计划的总执行人,但依然可以在之后的零售集团里担任一名中高层。这对井上小次郎来说依然是一次一步登天的体验。

    根据桐生武信未来的记忆来看,未来零售业将有两种模式最为成功。

    一种是以美国的沃尔玛为代表的超级大卖场模式。这种模式的核心优势,就在于价格的低廉和无所不包的商品。

    而另一种恰恰相反,是以RB的7-11便利店为代表的便利店模式。店面只有80-100平方米,商品品种不多,每种商品只有两三个品牌,却几乎能够完全满足人们日常的生活所需。

    沃尔玛和7-11便利店分别将这两种模式做到了极致,也清晰的展示了零售业最朴素的真理:优质、低价。

    只要做好这两点就能够将零售企业经营好,现在桐生武信将三井财团手中的三越百货和7-11便利店都给收购过来了。

    这两种模式都能够在桐生武信手中实行,桐生武信却又想到了更多东西,他仔细思考之后却觉得7-11便利店的模式可以继续实行下去。

    但桐生武信却不会在允许加盟商继续加盟了,以后统统采用7-11便利店都自营的方法。

    加盟与自营这两种方式都有自己的好处,而采用加盟的最大好处就是普及迅速,对资金的要求小,自营的方式就是成本巨大。

    桐生武信之所以采用自营的方式,第一,桐生家族现在资金力量雄厚,拥有遍布整个RB的房产,只需要进行装修就可以大规模开业。

    第二,桐生家族之所以选择零售业的原因就是可以贴合民众

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