，玩弄那些虚头巴脑的把戏，说出来的每一句话都是言辞恳切的，都是一针见血。
“你刚才说的有些地方是值得肯定，这个毕竟是你们企业总结出来的发展规划，对那些我就不多说，我现在随便说两句，你要是觉得有值得借鉴的地方就借鉴。”
“第一，我想要说的是惜若奶企的市场定位有些狭窄。你难道说没有研究过现在的奶粉市场需求吗？你怎么可能只将眼光锁定在那些一二线城市？三四线城市的孩子就不需要喝奶粉吗？是，不可否认，在一二线城市进行销售的话，是会比三四线城市要来的方便。但要知道，你的初衷是什么？是想要让所有孩子都喝上奶粉，有这样的前提条件在，你就不能随意舍弃掉三四线城市这个销售市场。甚至在条件允许的情况下，要将市场辐射到每个农村。”
“第二，我想要说的是你们的销售渠道。你刚才说的都是实体店的兜售，可你要清楚如今是线上渠道快速发展的时代，只要你稍微错过，就会缺失掉很大一个市场。”
“第三，惜若奶企的总体发展战略太过温和！要知道你们是想要成为华夏的第一奶粉品牌，既然有了这样的决心，就要有相对应的魄力。面对那些国外品牌，你们要做的是什么？是厮杀！市场就是战场，要是说你们没有做好足够厮杀的准备，最终只能是被淘汰掉。”
“第四，品牌效应的重视！你刚才说惜若奶企要打造出很多系列来，这是好事，但在打造系列产品的同时，绝对要保证品牌，要拿着质量说话。你调查过没有，在如今的母婴店销售中，奶粉犹然是站着重头戏的！”
“就去年一年来说，奶粉占很多母婴门店营业额的4
6446章奶粉，国之重物(4/6)