，这个做即时通讯的UC到底是不是十五年后做浏览器的UC？
此时的UC通讯已经有几千万的用户了，看着比着腾讯也不差多少了，但是腾讯反思了自己的注册收费措施后。
觉得后有追兵，用户增长乏力，于是在年初的时候，就取消了注册收费业务。
而红极一时的UC朗玛也开始沉寂下去了，用户活跃度下降，不复当年盛况……
吴奇想着UC又何曾不是想着自己的脸谱呢？
要知道脸谱的用户可是和UC的数量差不多的，而且也是在腾讯决策失误的时候崛起的。
那么会不会在腾讯针对下，也和UC朗玛一样衰败呢？
答案无从得知，毕竟这个时候的脸谱在中国也是第一次出现。
而且脸谱的特性不同于UC朗玛，脸谱属于社交网络，你加入社交网络，你分享的照片，你加入的社区，你新交的朋友都在上面……
即使出现一个类似的网站，吴奇觉得除非用户舍得抛弃自己的经历，重新开始，不然社交网络的黏着度极高。
即时通讯则差了许多，一个通讯软件存在的意义就是通讯，只要市面上出现更加便捷的通讯软件，用户也会抛弃他的……
就像是手机的出现，导致了人们放弃了电话，即时通讯的黏着度远没有想的那么高。
不断的举行一些活动，花费大量的精力和钱财，吴奇不仅仅是想要吸引用户，而是想要让用户留下更多的融入社交。融入的越深，客户脱离的可能就越低……
不过想起每一次举办活动花费的金钱，吴奇就有些肉疼。
国庆
第五十五章 第一场雪(4/8)