第一百八十八章：光刻机技术的研发更难（求订阅！求支持！）
向合资公司注资二百一十万美元，但刨除价值一百八十万美元的十七台光刻机和其他库存后，非利浦只给阿斯慢账户转了三十万美元。
当时，光刻机市场有十个玩家，既有占据较大市场份额的美国GCA和Perkin-Elmer，也有正虎视眈眈的新秀日本尼糠和加能，阿斯慢属于最垫底的那一个。
几乎是没有人看好阿斯慢。有分析师公开表示， ASM和非利浦的合资企业注定以失败告终，非利浦拥有世界上最先进的“步进光刻机”技术，却根本不知道该用光刻机做什么。
从非利浦调往阿斯慢的四十七名员工认为，他们只是光刻机市场的笑话，要做的，只是静待阿斯慢倒闭，在四年之内，收拾行李重回非利浦的怀抱。
阿斯慢的首任首席执行官贾特·斯密特，是一位敏锐的科学家，他听完各类不利消息，反倒对阿斯慢有了很大的信心。
在他看来，阿斯慢的光刻技术领先时代，其对准技术非常先进，“电动晶圆台”会成为阿斯慢独有的卖点。
只要再具备优秀的光学元件，阿斯慢就可以创造出世界级的产品。
对准技术、晶圆台、光学镜头三大零部件，未来也将成为阿斯慢产品的利器。
此外，在摩尔定律下，每隔十八个月，集成电路上可以容纳的晶体管数目就会增加一倍，这就需要生产芯片的光刻机保持迭代。
更妙的是，当时正值半导体行业技术变革期，制造商正寻求从大规模集成电路（LSI）向超大规模集成电路（VLSI）转变，光刻机也将迎来一次大的技术更迭。
斯密特相信，只要能在两
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