司其职。老板呢，要制定发展战略，决策部署发展计划，制定好员工激励机制，兼顾好财务支出和现金流掌控。至于其他的事情，交给员工去做。不然的话，一个老板哪怕有三头六臂，都不能兼顾所有事情，反而会顾此失彼。
飞讯、百度等高层听说要去汉风学习管理知识，每个人都有点不以为然。
是的，这会汉风还是名声不显的，除了在通讯设备领域之外。
如果他们知道，汉风仅仅通过数年的发展，就成功从一家交换机起步的通讯设备公司，发展到了海外，甚至还打入了欧罗巴、鹰酱等地，这是何等的超然的战斗力？
不是通讯设备行业的人，不知道汉风的可怕。
他们宛如一个整体，好似一支训练有素的军队，一声号令下就能克服万难，攻城拔寨。不管是国内通讯设备公司，还是国外通讯设备公司，都被汉风打得节节败退。除了产品坚持自主研发之外，汉风还拥有世界顶级的售后服务。
这样可怕的公司，飞讯、百度等高层居然瞧不上？
得知这个消息的方既明，在工作QQ群上大发雷霆，直接点名批评了这些高管，甚至说出了狠话：这是给高管们学习的机会，一旦有哪位跟不上公司发展脚步，还拖累公司，就不怪他方既明不讲旧情了。
经过方既明的敲打，飞讯、百度、hao123、神州和360的高管们才知道方既明是认真的，开始着手研究汉风的管理。
结果一研究，才明白自己和别人的差距。
方既明又做了要求，不能亦步亦趋地学习汉风的管理，也不能一模一样照抄汉风的打法，要了解汉风管理
第520章 两人生活(2/4)