理人口里听的一句话，“跟工人光谈情怀不发奖金的老板都是耍流氓！”。
企业文化也好，团队培养也好，提高工人素质也罢，千万记得谈钱！
一流的工人首先要有一流的报酬，有了稳定的人生保障之后，工人才会跟你讲责任心。
说白了，八十年代中国国企工人责任心的普遍缺失，和工作报酬有着直接的关系。简单的说，就是工资跑不赢cpi。工人自然没有了好好工作的动力。
胡文海接手渤船之后，工资虽然还是国家规定的那些，但各种各样的生活补助、计件提成和奖金源源不断，逢年过节还有丰富的福利。
有这些丰厚的物质基础打底。推行起严格的质量管理和标准化自然是事半功倍。
到了1985年的九月份，渤船经过紧锣密鼓的技改和扩大生产，已经具备了同时开工三艘船九到十五个巨型总段的能力。
但这只是一个开始，胡文海是看不上重工业那漫长的生产周期和薄弱的盈利能力的。他入手渤船不是为了造船，而是为了推广巨型总段造船法。
渤船是个样本。是给国内船企如何改造自己适应巨型总段造船法而打造的样本。
正是如此，胡文海对渤船的投入可谓不遗余力、尽善尽美。当然现在看，这些投入显然取得了相当不错的结果。
经过一天的考察，胡文海这才满意的离开了渤船。
又是一个多月时间没有家，他现在归心似箭。若非是池秘的头太大、太隐蔽，说不定他都要把这次会面安排在家里的饭桌上了。
和吕秘一样，现在上面的其他首长们也都是在观望期
第二百六十一、二章 一碗水端平(9/11)