但是如果三洋成为光辉集团的下属企业的时候，情况就完全不同了。
到时候，不知道高盛会不会后悔自己把三洋给贱卖了呢？
“再大的企业，一旦跟不上时代的步伐，被淘汰也是很快啊”，江辉一边听着唐文章介绍三洋的情况，一边感慨的想着。
“2004年三洋电机的子公司新潟三洋电子的半导体工厂在地震中受灾，由于未加入保险，造成约500亿日元的损失，由此背负了巨额债务。三洋曾将危机归咎于这场天灾，但其无法回避在业务转型过程中的失误”。
“2005年11月，三洋宣布将逐步从综合家电制造商转型为以充电池、太阳能发电等绿色能源业务，以及手机等移动通信业务为主的科技企业，大幅缩小白色家电业务。
问题接踵而至：三洋最重要的利润来源手机业务因缺乏创新，市场份额不断被索尼、松下、三星等品牌蚕食”。
“2006年12月，由于电池质量问题，三洋宣布召回130万块手机电池。2007年3月，联想和美国消费品安全委员会联合宣布，将主动召回20万块三洋生产的笔记本电脑锂电池。
此后三洋旗下业务一个个被分拆。2007年5月，通用电气获得三洋电机信贷公司的全部股份；2008年1月，京瓷收购三洋手机部门……”，唐文章将三洋面临的局面快速简单的和江辉说明了一下。
“管总，光辉投资的资金到位了没有？”
兵马未动粮草先行，既然准备出手收购三洋，肯定是要提前准备好资金从哪里来。
作为光辉集团持有现金最多的公司，光辉投资
第871章 三洋(2/4)