工作思维，工作流程等等，这类培训确实会给人在工作效率上得以提高，但是从某种本质上来说，它更像是把每个不同的人打造像标准化零件一样的人，不需要你有太多的想法，只需要服从和执行就可以了。
相对来说，小公司的人员综合能力会强一些，因为工作职责没有分的那么细致，什么活都要干一些，什么都懂一些。
到底大公司好还是小企业好，还真不能一言而概之。
总的来说，在大公司里的领导看来，小公司管理不规范，小公司培养出来的人才通常是很杂的，综合性很强的，不适合大公司的专业化分工，所以从小公司再跳到大公司是有很大难度的。
而对于小公司来讲，比较喜欢接受大公司里的人，在小公司里的管理者，看来，大公司里的人经受过专业的训练，专业化水准比较高，对小公司的规范化管理，会起到很大的促进作用，所以从大公司往小公司跳相对容易一些。
“小梁，如果是其他的工程师离职，我觉得你这个说法还是非常正确的，台积电少几个普通工程师，对公司的运营不会有任何影响。但是你不一样，我想你对自己的技术水平应该是很有信心的吧？”。
“张董，我很感激这些年您对我的呵护和照顾，但是我觉得我在台积电已经没有太多的职业发展前景了。并且，我一直有一个愿望，我希望能够自己设计、自己生产一款属于自己的芯片，而不是单纯的代工”，梁猛松找了一个看似比较好理解的借口。
“你是技术专家，全球芯片行业的生存情况你是最清楚的，代工对我们来说是最好的选择”，张董说道。
作为芯片代工
第854章 方法总比问题多(3/4)