虽然2005年10月27日雅虎已宣布完成与阿里巴巴的战略结盟，然而时至今日，这一并购案中仍有许多谜团待解。本文通过全面解读雅虎与阿里巴巴交易的台前幕后，揭示了这一并购案中雅虎、阿里巴巴、风险投资商如何经过反复修订，设计出一系列精巧的交易结构，令各方得到了满意的收获：雅虎控制了全球最大的b2b市场，并在中国的c2c市场站稳了脚跟；阿里巴巴获得了雅虎7000万美元直接投资和软银18亿美元可转债资金，确保了淘宝的生存。并得到了梦寐以求的搜索技术，可以打造完整的电子商务链；投入淘宝几千万美元的软银成功套现36亿美元，而其更大的收获还在阿里巴巴ipo之时。
强势的马云似乎在并购中成功“绑架”了外国资本．保持了对阿里巴巴的控制权，但从雅虎、ebay、亚马逊等大鳄收购阿里巴巴、易趣、卓越等网站股权看，外国资本正利用数量有限的投资，换取大量中国本土网站的股份，曲线进入中国互联网的各个细分市场。而在“凶猛”的国际资本面前，阿里巴巴和许多中国互联网公司一样，只能以市场换资金和技术谋发展，到头来很可能是为人做嫁衣裳。
2005年8月11日，农历七月初七，中国古老传说中牛郎和织女跨越银河相会的日子，全球第一门户雅虎走到一起，宣布通过一系列交易安排，结成战略合作同盟。这一消息来得突然，一经宣布立即震动业界。而从交易背景分析，早在2003年，就埋下了相关各方合作的种子。合作背景
合作背景
雅虎的问题
2003年，雅虎收购了当时中国最大的搜索公司372
第412章 未来互联网格局初现(1/2)