犹太人，完全是为德国将来的排犹政策量身定做的。意大利犹太人不少，虽然也有反犹的气氛，但不浓郁，抓住这部分犹太人他将来在产业上就会多一批理想的员工。
老阿涅利沉默了：意大利工人的技术不是说不好，不过多少有点散漫，这是国民特性决定的，同样也是意大利工业艺术情怀超过德国的原因所在，孔蒂尼引入德国人的效果他用脚趾头就可以想出来，一定会带动意大利工人更守纪律、更趋于团队协同，仿佛混凝土中加入了钢筋，一下子就变得坚硬起来。不过自己不培养工人，只挖别家熟练工人的套路还是让老阿涅利看不懂——这不是会激起众怒么？难道小齐亚诺以为他永远不用和其他人打交道？
对此孔蒂尼也有苦说不出，他怎么不想培养自己的工人？当然也想，可现实实在不允许：一则联合集团各产业上得极快，连停下来喘口气的时间都没有，哪有心思去培养、训练新员工；二则，联合集团追求的形象和品质也不能允许招收非熟练工人；第三，联合集团发展太快，又有多方人马凑拢而来，虽然目标一致又有大量职业经理人帮助大理，但内部管理肯定不如成熟企业，如果再放生涩员工进去只会更乱。
事实也证明了孔蒂尼这个“宁砸钱也要好工人”的办法是正确的，工人们依靠以前的工作经验和工作默契，即便在制度和管理不那么完善的前提下依然把工作干得很出色。
当然这其中还渗透了其他因素，比如米兰市政府塞进来的人员，凡是吊儿郎当没什么真才实学的，全被孔蒂尼挂了起来，哪怕你是墨索里尼推荐来的也不管用——宁可让你在家里待着白发工资也不会让这种人掌握实际
第七十六章 新商业逻辑（5）(3/4)