“每个公司的操作都各不相同，任何一个项目上马都做了不少前期工作，有可能是销售去做，也有可能交给有关的部门或者专业公司去做，以验证具体可行性。即便是可行，上马也有利可图，可是还要结合公司的实际情况。”
“如果公司资金不允许，或者股东内部有分歧，又或者缺乏持久性，都有可能导致项目流产。一般公司都是立项、调研、研讨、评审、上马或者否决；也有的是只做调研，其他步骤一次完成。”
“其实最关键的东西是什么？是时间，从调研到评审上马所用的时间，咱们这些企业要好上很多，某些大企业要上一条生产线受到各方面束缚，从调研到审批没准就得半年或者一年时间，等有结果的时候，没准市场早已经变了！”贾俊宏笑了笑，这里面的东西再清楚不过了。
“或许这就是咱们民企能够生存的原因吧，往往这一点点的先机，给了咱们更多的积累，让咱们有了成长的资本。随着公司越做越大，那些大企业存在的问题也开是逐渐滋生，这才是真正制约我们发展的地方。”陈树有点感叹。
“恐怕不仅仅是企业本身的问题，与我们自身也有关系。最初创业的时候我们没有那么多顾忌，更没有后顾之忧，现在做大了之后，因为担心失去，所以也就失去了真正的平常心，很多机会就这样错失了。”贾俊宏说道。
陈树不得不承认这个观点，因为随着企业逐步壮大，我们“疯”不起了，也不敢疯了。如果不是担心失败，陈树怎么会给自己留退路，还不都是因为不想失去现在的生活。
感谢廿九疯子一如既往的支持，成为了本人起点第一位执事，
第一二三章、流程(4/5)