务他准备整体出售给华裕，以补充华裕的不足。
他目前的关注点在商业零售这一块，他有一个打算就是曲臣氏需要往沃尔玛模式的方向发展。在电子商务没有崛起前，孙祖杰认为连锁大卖场是零售商业最佳的经营方式。
曲臣氏从一个医药小店发展到今天，已经成功上市，曲臣氏的业绩十分稳定，利润也十分可观，但是曲臣氏相比于沃尔玛模式，还是相当落后。
一个个小药店虽然赢得了非常不错的毛利润，但是规模太小，并不符合孙祖杰的想法，曲臣氏必须往综合超市这一块转型。
当然转型需要人才，孙祖杰的想法是去美帝的沃尔玛直接挖人过来，学习沃尔玛的管理模式。
在这个时代，沃尔玛虽然已经崛起，但还没有引起广泛的注意力，孙祖杰必须抢先布局港岛。
通过大卖场不断吸入资金，然后用大量资金投资物业，不断的建设大卖场，滚雪球的发展，只要抗过华英谈判期间的那段苦日子，未来十分可期。
孙祖杰规划中的第三块核心业务就是制药业，孙祖杰在前世从事的是医药产品的进出口业务，虽然做的一般，但是对于制药业，孙祖杰还是比较了解的。
即将到来的**十年代正是医药生物产业高速发展的时代，第一个生物工程公司已经诞生，未来各种各样神奇的药物即将出现。
而医药产业高投入高产出高收益正好适合禾氏国际，只要有钱，不断的追踪，三哥可以做到的，他相信禾氏国际也可以做到。
再依靠曲臣氏出色的销售网，未来搞出一个医药巨头还是有很大希望的。
这是孙
第115章转型(2/4)