数量由巅峰时的近1000家不断减少，行业进入兼并整合期。1963年，德沃德公司首次在电影放映市场引入多厅影院概念并修建第一座两厅影院，市场反响巨大，从此多厅影院建设成为北美电影放映市场的主流。1995年，ac发明并建造了首家巨型多厅影院acgrand，共有4个放映厅。
巨型多厅影院的出现，使得投资影院的成本不断增加，拥有多厅影院的院线竞争优势加大，直接导致了院线市场新一轮兼并和同盟浪潮，各大院线公司开始大规模横向兼并扩张，影院数量不断减少，逐渐形成了以regal、ac及cear为主的三大院线巨头，市场集中度持续提升。
再往后就是09年之后了，到了那时候，美国院线行业进入存量博弈期，呈现出票房、观影人次、人均观影次数三大指标基本稳定、窄幅波动的特征。北美票房总收入在009年跨越100亿美元大关后，其后每年票房收入始终在约105-110亿美元间窄幅波动，同时，年观影总人次始终稳定在13亿人次上下，人均观影次数则为4次左右。从北美地区的经验看，票房收入存在明显的天花板效应，进入存量博弈期后，收入增加及渠道下沉对观影需求和票房收入的提升作用有限，影片质量成为影响观众走进影院与否的关键因素。
同时，经过兼并整合期后，院线行业进入寡头垄断阶段，regal，ac和cear成为北美三大院线寡头，015年市场份额将分别达到183、17和1586。即使进入存量博弈期，并购整合扩大规模仍旧是院线经营的重要战略，三大寡头总集中度达50以上且在持续提升。而且在更遥远的016年，ac还
514.发行和院线(5/7)