掉了14亿美元，但影片拍摄完毕后，这些技术专利还可以转手卖钱，收回一部分成本；考虑到《阿凡达》那铺天盖地的浩大声势，15亿的发行费用其实并不多——比预想的低很多，主要是因为经济危机让广告商们让了步，而网络营销和对yspace的利用，也节约了不少资金；又有可口可乐与福克斯合作制作了《阿凡达》版可乐广告，可谓双赢；而考虑到影片不可限量的前经，影院和技术公司都对它大开方便之门，“阿凡达日”的15分钟预告片计划，就是在各大影院连锁公司和iax的血本极力支持下，才得以完成的。
而事实上呢，《阿凡达》将在全球票房市场上称王！
不过在当时，影片的前途依然未卜，要知道，倘若在米国国内捞不到25亿以上的票房，福克斯公司和卡梅将会赔的连裤衩都留不下来。
即便将拍摄时间略微提前，又有周方远在其中帮忙，尽量保证剧情不跑偏，不用多花钱，三到四个亿的资金也是一定需要的，算上宣传费用，一趟车下来就是将近五个亿。五个亿的美元啊，折合软妹币几十个亿呢，相当于一个远方集团的全部资产了。好在这钱不是让他一下子拿出来的，否则周方远那真的砸锅卖铁了。
而且话说回来，他当然也懂得找合作商了，比如说发行商方面，是不是能投点钱呢？
还有就是各大品牌，能不能也进来掺一股呢？
这很重要，不仅仅是解决资金困难，降低投资风险的考虑，同时呢，也是为了壮大己方的声势。
很多事情，有的时候不是说你想怎样就怎样，《阿凡达》再逆天，要是没有米国社会资本的参与，完全让周
506.请卡梅隆帮忙(3/8)