也有点吃惊，“目标有点宏大呀。”
还有一个跟随过的中年男子用奇怪眼神看看王强，似乎有点想不通眼前这小青年哪的底气。
反倒是曹闻林还是心不在焉，不知道在想什么。
说完了企业目标，王强开始诉说他的核心商业模式了，是把京东完全褪去互联网以后变成传统企业的商业模式，只是他构建了一个不是互联网平台的“平台”，他道：“之所以初期做批发，是因为我需要积累大量的原始资金和厂商打牢关系，以便以后第三阶段的发展，那个暂且不提，一旦我有了大量原始资金，会让公司经营大宗商贸的同时，经营另类的零售，比如销售点国内买不到，或者价格相对而言比较贵，我能提供比较便宜的同类商品的店。”
曹闻林随口道：“什么东西国内买不到，还有海外的东西进入国内似乎不能便宜吧？贵就贵在关税上面。”
“问得好。”王强对着他微微笑了下，继续说下去，“我有大量资金以后，可以在海外建立一个个仓储、物流，购买各种名牌的折扣商品、厂家直销，然后在国内开相对于便宜的‘奢侈品’店，因为我不是大批量发货到中华，或者说世界上某个国家，关税方面可以减免一大半，甚至有些商品免税，即便有些商品要交关税，无非是邮关税，最起码能节省百分之五十以上的关税付出，再加上打折商品或厂家直销，我拿却是按照这件商品实际价值出售，只是相对于中华的这样商品便宜10%到20%之间，除去成本，大概还有20%以上的利润。”
这是第二步。
并非核心，只是抛砖引玉。
王强没着急说下去，看看在场的
第183章 最强商业模式(2/6)