连锁快餐店的重要环节，其中呢！李忠信更是想到了要培养一大批管理人员，比如说快餐店的经理。
快餐店当中，必须要有一个核心，不光是要管理快餐店的人员，还要处理一些快餐店所面临的困难，以及对快餐店投诉等众多事宜。
想要搞餐饮这块，而且是要搞大型的连锁快餐，那么，这些环节都是缺一不可的。
在八六年到八七年的这个时间里，忠信连锁快餐将开始进驻全国各大城市，如果发展顺利的话，忠信公司将会加大投资力度，无论是厨师服务人员培训方面，还是在扩张方面，都会达到一种极致的速度。
力争要在这两到三年的时间，彻底把忠信连锁快餐的名声打出去，让全中国的人都知道，中国搞了一个最大规模的连锁快餐。
只要有忠信连锁超市开到的地方，就会有忠信连锁快餐的开到。
今后，忠信连锁超市和忠信餐饮，以及忠信连锁酒店这几样，将成为忠信公司在中国的主打名片。
忠信公司这个时候的产业已经相当庞大，李忠信觉得，在这个时候，他必须要建设起来一个专业的财务队伍，才能够保证忠信公司以及忠信食杂连锁超市、忠信连锁快餐店等账目不会出现混乱。
忠信公司最早的财务是由竹板屯的村会计林霞负责，之后忠信超市不断扩张以后，林霞在江城这边雇了几个十分专业的会计，对于忠信公司往来的账目进行核算审计。
可是，她们这几个会计在忠信食杂连锁超市不断扩张以后，开始出现了力不从心，忠信公司在
第六百四十五章超前的想法(3/4)