来的——因为他们并不知道，此前有三十多年的时间，现在的这个超级富豪，就是普通大众的一员，完全了解他们的感受。
何况，换谁在这样的采访中，不会标榜一下自己？
如果有调查机构此时调查美国民众对冯一平的好感度，结果一定是有了非常明显的提升。
“……之所以在这样的时候，我和我的公司，表现得比平常还要活跃，这还有其它的原因，”冯一平说。
我终于能插上话了，简心想，但随即又是无奈，那又能如何呢？
但这不妨碍她非常自觉的捧哏，“还有其它的原因？”
“是的，作为一个合格的企业负责人，越是在这样艰难的时候，便越应该积极的去开拓，去创新，”
“衡量一个人，重要的不在于他享受安逸时的表现，而是他面对挑战和争议时的作为，”
“一个合格的企业负责人，就应该有这样的素养：在艰难的时期要更勇于承担战略责任，更积极的进行创新，”
“这方面，此前也不乏非常成功的事例，无论是苹果的ipod，还是微软office软件，都是在经济衰退期间诞生的，”
“从方法论的角度来说，如何摆脱困境？简单，只有继续努力前进，”
“我和我的公司，正是在遵循这样简单朴素的道理，”
“……我们的这些努力，无论是并购还是投资，或者是加大在产品研发上的投入，在未来当然都会为我们带来不错的收益，但那并不是我们的本意，只是我们坚持做正确的事，而得到的副产品而已，”
忍不住又看了一眼专访的布
第七百八十二章 企业领袖的自我修养(5/6)