;2、要开宗明义
&12288;&12288;3、良好的开端是成功的一半
&12288;&12288;4、提供背景材料让大家决策
&12288;&12288;5、务必让每个与会者发言
&12288;&12288;6、主会人要善用调和艺术
&12288;&12288;7、防止会议上的紧张气氛
&12288;&12288;8、应付分歧意见的技巧
&12288;&12288;9、防止“冷场”的办法
&12288;&12288;10、提问的措辞应朴实无华
&12288;&12288;11、给人台阶
&12288;&12288;12、在讨论中要经常归纳提醒
&12288;&12288;13、会议中的小结不超过30秒钟
&12288;&12288;14、会议要适时而止
&12288;&12288;最后还要求领导人解决，决策中的实质问题，做好全面、客观、综合性的总结。
&12288;&12288;会议是企业议事、决策的一种主要方式，是保证企业正常运行的一种必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。
&12288;&12288;方龙行在晨会中见识了张凤义的厉害之处，张总的能力真的不是用气吹起来的！不是浪得虚名的！张凤义的管理价值观完全的与团队相融，而整个团队的向心力他掌
第五十四章 无可挑剔的顶尖CEO(6/7)