落实。
在这个过程中，科室主任会不会听，听多少，也都不由院感科控制了。
相反，为了尽可能的完成任务，一些医院的院感科，是求着其他科室或部门做事的，否则，他们发布的措施再得力，没有人执行也是没用。
除了少数医院，可以说，院感科就是最弱势的科室了，连检验科都不如，人家至少还能容纳领导的低学历亲戚着。
“那个，你是哪位？”田韧再次问左慈典。
左慈典呵呵一笑：“我是凌然医疗组的左慈典。左慈的左慈，中国药典的典。”
田韧想了一会：“就是典当的典呗？”
左慈典脸一板：“你们想不想合作吧？”
“合作合作。”院感科的其他人忙打圆场。
“就是说嘛。”左慈典打着官场哈哈，气势十足。
转过头，左慈典再小意的问：“凌医生，您看呢？”
凌然缓缓点头：“可以。”
对于凌然治疗组内部而言，算上凌然，他们也只有四个半人，是不可能长期投注精力于医院感染控制的。更不要说，院感管理除了洗手消毒，还有药品的闭环管理，仓储问题，各个运输环节的管控等等。
别说凌然组的医生不愿意做这些事，愿意做也插不上手。
当然，对于院感科说，能有一个治疗组有意愿有能力搞院感升级，他们更是求之不得。
对于听从凌然的要求，田韧等人倔强了几分钟，也就放弃了。
“行，那就这么说定了。”院感科的同志们与凌然分别握手，心下顿感轻松。
凌
第355章 院感科(5/6)